Bo tæt på mennesker, teknologi og natur

I Struer Kommune vil de gerne være nogle flere. Bosætning er derfor det dominerende tema i kommunens udviklingsstrategi. Ligesom i halvdelen af kommunernes øvrige planstrategier.

 

Interview med Claus Falk Petersen, tovholder på udviklingsstrategien i Struer Kommunes planafdeling.
Februar 2012 af Christian Broen, Dansk Byplanlaboratorium

Tæt på mennesker, teknologi og natur hedder Struer Kommunes Udviklingsstrategi, der med sine 10 sider er misundelsesværdig kort og fokuseret. Bosætning er strategiens overordnede tema, som understøttes af tre brede undertemaer: ’mennesker’, ’teknologi’ og ’natur’. Hvert af de tre undertemaer indeholder brede og tværgående betragtninger om fx foreningsliv, kultur, ældre og uddannelse. Men undertemaerne konkretiseres til slut i tre fysiske ’fyrtårns’-projekter: et fritidscenter/sundhedscenter, en businesspark og Struer havn, der alle – på papiret i hvert fald – er strategiske indsatser, der kan bane vejen for mere bosætning i kommunen fremover.

Vi var ret bevidste om, ikke at lave en traditionel fysisk strategi. Vi har ikke så meget fokus på ’skal-ting’, mere på at sætte fokus på nogle projekter, som vi gerne vil løfte i planlægningen, siger tovholder på udviklingsstrategien Claus Falk Petersen fra kommunens Planafdeling, og fortsætter: Alle tre fyrtårns-projekter har vi haft på tegnebrættet i kortere eller længere tid, men som vi fremhæver og sætter politisk fokus på, i Udviklingsstrategien, i håb om at kunne realisere dem fremover.

Om strategiens tilblivelsesproces siger Claus: Vi interviewede direktører og ressourcepersoner på tværs af kommunens forvaltninger. I løbet af interviewprocessen stod det klart, at sloganet ’Tæt på Mennesker, teknologi og natur’ passede meget godt til det vi ville arbejde med i denne periode og kunne skabe en rød tråd, siger Claus. Sloganet er en konkretisering af kommunens overordnede værdigrundlag, som byrådet udarbejdede i den tidligere planperiode.

Hvordan er byrådet blevet inddraget undervejs? Politikerne har været inddraget ad to omgange. På et temamøde blev de præsenteret for en række oplæg om kommunens udfordringer. Efterfølgende stod det klart, at bosætning var det tema, som udviklingsstrategien skulle arbejde videre med. Efter interviewprocessen var politikerne i forbindelse med et budgetseminar med til at pege på indsatsområder under de tre temaer, siger Claus.

Som nævnt er strategiens overordnede tema ’Bosætning’ og i strategien står der, at ’Unge erhvervsaktive familier skal se Struer Kommune som en bosætningsmulighed med gode karrieremuligheder’. Men halvdelen af alle andre planstrategierne i 2011 har bosætning som tema og går mange gange efter et lignende segment… Vi er klar over, at vi skal gøre noget – og gøre noget utraditionelt. Der er noget, der tyder på, at det er nemmere at få udlændinge til Struer, end det er at få danskere til at flytte hertil. Både B&O og landbruget er gode til at rekruttere udlændinge, siger Claus og fortsætter: Men for os handler en stor del af indsatsen ikke kun om at tiltrække nye indbyggere, men særligt om at værne og servicere tilflyttere efter at de er kommet hertil, så de har større incitament for at blive her.

Kommunen har nedsat et såkaldt Bosætningsforum, der med kommunaldirektøren for bordenden sørge for det videre arbejde med temaet. Det består af en planlægger, der er ansvarlig for den koordinerende rolle i forhold til kommunens samlede bosætningsindsats. Desuden er der faste medlemmer fra kommunens borgerservice og kommunikationsafdeling, ligesom turist- og handelschefen sidder med. Herudover vil forummet inddrage lokale aktører som fx virksomheder, Struer Gymnasium, ejendomsmæglere etc. på ad hoc-basis.

Læs Struer Kommunes Udviklingsstrategi