Her kan du se vores aktuelle udvalg af kurser, arrangementer, webinarer og netværk.
Hvis du ikke finder det kursus, I har brug for, så kan vi tilbyde at skræddersy et kursus, der er tilpasset netop din kommune eller organisation.
Kommende kurser
Afholdte kurser
Dansk Byplanlaboratorium udvikler projekter og indgår i samarbejder, der kan være med til at kvalificere planlægningen – enten gennem nye erkendelser eller gennem formidling af gode resultater.
Kontakt os gerne hvis du har en ide til et relevant projekt eller et udviklende samarbejde, der kan være med til at skabe bæredygtige byer og landskaber.
Nuværende projekter
Afsluttede projekter
Få nye værktøjer og lad dig inspirere af gode cases og holdninger fra nær og fjern. Her kan du finde temasider, udgivelser fra Dansk Byplanlaboratorium og Byplanhistorisk udvalg. Du kan også læse magasinet Byplan Nyt og finde de seneste holdninger fra Dansk Byplanlaboratorium.
Du må meget gerne selv bidrage – skriv debatindlæg i Byplan Nyt eller skrive et indlæg til ByplanBlog.
Trygge boligområder
Digital by
Dansk Byplanlaboratorium er en tværfaglig uafhængig institution, der siden 1921 har sat byplanlægning på dagsordenen.
Byplanlaboratoriet skaber debat om aktuelle planlægningsspørgsmål, opbygger kompetencer og formidler ny viden. Det sker gennem deltagelse i udviklingsprojekter, afholdelse af kurser, seminarer, webinarer og konferencer samt udgivelse af publikationer, magasinet Byplan Nyt samt denne hjemmeside.
Hovedparten af Byplanlaboratoriets udgifter finansieres via indtægtsdækket virksomhed. Resten dækkes af tilskud fra myndigheder, institutioner og private virksomheder.
NYP - Netværk for Yngre planlæggere
FAB - Foreningen af Byplanlæggere
Park og Naturforvalterene
Byplanhistorisk Udvalg
Plan22+
Tilmeld dig vores nyhedsbrev
Bestil Byplan Nyt
Randers’ Strategi 2017 blev vedtaget af byrådet den 21. juni 2010. ”Randers har to universiteter: et i Aarhus og et i Aalborg!” lyder det i Randers Strategi 2017. Dermed slår strategien en let og humoristisk tone an, som genfindes i strategiens lette og velillustrerede layout.
Indholdsmæssigt består strategien af i alt 11 kortfattede kapitler. Det første handler overordnet om, hvad Randers Kommune vil, det andet om kommunens store udviklingsprojekter, der skal forsyne Randers med tre store oplevelses- og kulturinstitutioner. Herefter kommer der otte temaer: bosætning, midtbyen, byliv, mobilitet, viden, natur, klima og Agenda 21.
Startskuddet til strategiprocessen var interview med hver af byrådets politikere. Interviewene blev forestået af en ekstern konsulent, varede ca. 1½ time og blev brugt som input til et todages visionsseminar i maj 2010. Derefter fik en tværfaglig embedsmandsgruppe én uge til at bearbejde visionen til den færdige strategi, som blev indstillet til byrådets vedtagelse. Arbejdsprocessen har således kørt et højt tempo, hvilket har været vigtigt for kommunen – for at fastholde det politiske momentum.
”I Randers lægger vi vægt på, at Strategi 2017 er politikernes strategi,” siger projektleder Henrik S. Bernberg: ”Det er politikernes visioner, der er centrale. Det er også derfor, vi har fravalgt at beskrive handlinger og indsatser. Ligesom de bagvedliggende overvejelser, der naturligvis ligger til grund for strategien også er skåret væk. Vores erfaring er at det politiske budskab let drukner, hvis ikke strategien er fuldstændig fokuseret, gennemskuelig og klart kommunikeret.”
Niels Østergård, formand for Formidlingsforum Kommuneplan 13, er positiv overfor den hurtige proces, men siger samtidig, ”jeg er positiv overfor den kortfattede og velformulerede politiske visionsmelding i 11 afsnit, men jeg undrer mig over, at man i bilaget om strategien meddeler på blot 20 linjer, at kommuneplanen skal revideres i sin helhed uden at give nogle konkrete udmeldinger om kommunalbestyrelsens overvejelser. Borgere og virksomheder må efterspørge relationen til den i øvrigt veldokumenterede kommuneplan, som blev vedtaget i februar 2010, blot fire måneder før planstrategien.”
Læs Randers Kommunes Strategi 2017
Læs Bilag om Randers Kommunes planstrategi
Læs om Formidlingsforum K13s fem anbefalinger