- Kurser & konferencer
- Projekter
- Nuværende projekter
- Afsluttede projekter
- Planlægger- uddannelser og kompetencer
- 2BG
- Virksomhedernes stedstilknytning
- Byplanguide og metodesheets
- Lokal bæredygtighed- områdefornyelse og bæredygtige byområder
- Evaluering af byfornyelsesloven
- Fremtidssikring af almene boliger
- Landsbyliv og lokalråd
- commin
- Öresundsvisioner 2040
- Milunet
- Liv uden vækst
- Fornyelse af planlægningen
- Partnerskab i byomdannelse
- Inddragelse af børn i byfornyelse og byudvikling
- Læsestof
- Om os
Plan13
- Forside
- På vej mod Plan13
- Værktøj til Plan13
- De overordnede mål
- Organisering
- Inddragelse
- Digital plan
- Projektledelse
- Indhold
- Kommunikation
- Cases
- Dragør 09
- Dragør 09
- Frederikshavn 09
- Furesø 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn Statusnotat 11
- Gladsaxe 09
- Gladsaxe 09
- Guldborgsund 09
- Guldborgsund 12
- Haderslev 09
- Haderslev 09
- Haderslev 12
- Hedensted 09
- Hedensted Statusnotat 11
- Herlev 09
- Hillerød 09
- Hillerød 11
- Hillerød Statusnotat 11
- Holbæk 09
- Holbæk 09
- Høje-Taastrup 09
- Ikast-Brande 12
- Høje-Taastrup 09
- Jammerbugt 09
- Jammerbugt 09
- København 10
- København 09
- Københavns Vestegn 09
- Morsø 09
- Næstved 09
- Næstved 09
- Odder 09
- Odder 09
- Odense 11
- Randers 10
- Randers 09
- Randers 09
- Randers Statusnotat 11
- Roskilde Statusnotat 11
- Silkeborg 09
- Silkeborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 11
- Skive 09
- Skive Statusnotat 11
- Struer 12
- Strukturbillede Sjælland 09
- Trekantområdet 09
- Aalborg 11
- Århus 09
Gladsaxe
Konkrete mål gør planen let at forstå
2009
I Gladsaxe har man erfaret, at en målstyret kommuneplan ikke kun giver mere effektiv og fokuseret planlægning – men også gør planen let at forstå og diskutere for både borgere og politikere. De færreste kan være uenige i, at der skal være ”kultur i børnehøjde” – men det er straks lettere at have en holdning til, hvor og hvordan en bamsesti skal etableres.
Konkret kobler Gladsaxe de højtflyvende visioner for kommunen med konkrete målsætning og helt jordnære handlinger. Handlingsprogrammerne består af konkrete aktiviteter, der skal gennemføres. Et mål er kultur i børnehøjde, og her er fx ”bamsestien” en handling. I kommuneplanen 2005 var der knap 60 handlinger, som stort set alle blev opfyldt.
Planen er, at byrådet efter de første to år med kommuneplanen skal evaluere, hvor langt de er nået med målopfyldelsen – og om eventuelle justeringer er nødvendige. Målene i kommuneplanen er en blanding af nye mål og mål fra andre af kommunens politikker. Fx er et mål under ”sundhed”, at kommunen skal bygge en ny sportshal, selvom det allerede er vedtaget, planlagt og betalt i forbindelse med Gladsaxes sundhedspolitik.
Handlingerne gør det håndgribeligt, så målene er til at forstå. Et mål om en grøn og smuk by er svære at forstå. Handlingerne skal være til at få øje på og som skal kunne realiseres. Det kan fx være træplantning langs hovedgader.
3 gode råd om målstyring fra Gladsaxe:
1. Arbejd med både visioner, mål og handlinger i kommuneplanen.
2. Vær realistisk med handlingsprogrammerne
3. Diskuter både kommuneplan og handlingsprogrammer med politikerne. Det gør, at de lettere kan beslutte, om det er de rigtige mål og dermed visioner.
Politikerne er med til at vurdere opfyldelsen af handlingsprogrammer efter de første to år. Det giver dem en endnu tættere forbindelse til kommuneplanen.
| M | T | O | T | F | L | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
|
Kommende
