Frederikshavn

Ifølge det gamle mundheld tænker to hoveder bedre end ét, og i Frederikshavn Kommune har man taget konsekvensen i forhold til projektledelsen af Kommuneplan 2009.

Kommuneplanen er et meget omfattende projekt, og derfor lod man to projektledere styre processen. Ideen var, at de to projektledere skulle repræsentere hver sin faglighed inden for hhv. planlægning og natur/miljø. Natur/miljø-fagligheden blev repræsenteret, fordi dette område med inddragelsen af regionsplanens retningsliner kom til at fylde mere end hidtil – og fordi det er et område, som planlæggerne traditionelt ikke har den store viden om.

Kommunen erfarede, at det er en rigtig god idé at bruge to projektledere i så stort et projekt som kommuneplanen. Foruden gensidig sparring og sikring af bred faglighed har de to projektledere også sikret stor kontinuitet i projektet. Og dette på trods af, at der i løbet af planperioden var udskiftning af den ene projektleder og orlovsperioder for den anden.

Det kræver et godt samarbejde, hvis man har to projektledere. Og det gør den løbende sparring og informationsudveksling nemmere, hvis de to projektledere sidder tæt på hinanden, da der hele tiden skal koordineres, så begge ved, hvad den anden gør og hører. Det fungerer også bedst, hvis der internt er én, der har kasketten på og én, der er assistent, selvom de udadtil fungerer som ligestillede.

Konceptet med to projektledere fungerede faktisk så godt, at Frederikshavn Kommune allerede har brugt konceptet med to projektledere i andre komplekse projekter.

Læs mere om Frederikshavns kommuneplan