- Kurser & konferencer
- Projekter
- Nuværende projekter
- Afsluttede projekter
- Planlægger- uddannelser og kompetencer
- 2BG
- Virksomhedernes stedstilknytning
- Byplanguide og metodesheets
- Lokal bæredygtighed- områdefornyelse og bæredygtige byområder
- Evaluering af byfornyelsesloven
- Fremtidssikring af almene boliger
- Landsbyliv og lokalråd
- commin
- Öresundsvisioner 2040
- Milunet
- Liv uden vækst
- Fornyelse af planlægningen
- Partnerskab i byomdannelse
- Inddragelse af børn i byfornyelse og byudvikling
- Læsestof
- Om os
Plan13
- Forside
- På vej mod Plan13
- Værktøj til Plan13
- De overordnede mål
- Organisering
- Inddragelse
- Digital plan
- Projektledelse
- Indhold
- Kommunikation
- Cases
- Dragør 09
- Dragør 09
- Frederikshavn 09
- Furesø 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn Statusnotat 11
- Gladsaxe 09
- Gladsaxe 09
- Guldborgsund 09
- Guldborgsund 12
- Haderslev 09
- Haderslev 09
- Haderslev 12
- Hedensted 09
- Hedensted Statusnotat 11
- Herlev 09
- Hillerød 09
- Hillerød 11
- Hillerød Statusnotat 11
- Holbæk 09
- Holbæk 09
- Høje-Taastrup 09
- Ikast-Brande 12
- Høje-Taastrup 09
- Jammerbugt 09
- Jammerbugt 09
- København 10
- København 09
- Københavns Vestegn 09
- Morsø 09
- Næstved 09
- Næstved 09
- Odder 09
- Odder 09
- Odense 11
- Randers 10
- Randers 09
- Randers 09
- Randers Statusnotat 11
- Roskilde Statusnotat 11
- Silkeborg 09
- Silkeborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 11
- Skive 09
- Skive Statusnotat 11
- Struer 12
- Strukturbillede Sjælland 09
- Trekantområdet 09
- Aalborg 11
- Århus 09
Guldborgsund
Alternative koncepter kan gøre borgerinddragelse ”hot”
2009
I Guldborgsund Kommune ønskede byrådet, at borgerne fremkom med forslag og idéer til, hvordan kommunen kan blive et bedre sted at bo og leve. Borgerne blev derfor inviteret til at give deres syn på muligheder og indsatsområder i kommunen på et tidligt tidspunkt i kommuneplanprocessen.
Inddragelsen bestod af en række borgerdialogmøder, hvor borgerne overfor politikerne anbefalede hvilke indsatser, som skulle prioriteres i kommuneplan 2009 – 2021.
Borgerdialogmøderne blev afholdt som arbejdsmøder efter et koncept ”Hot eller Not”. Det betyder, at forslagene skulle tage afsæt i både gode (hot) og mindre gode (not) forhold, der skulle kunne styrke kommunen, hvis de blev realiseret.
Der var stor tilslutning til de 8 arbejdsmøder, som blev afholdt rundt i kommunen. Der deltog over 400 borgere i alt i dialogmøderne om kommuneplanen.
På møderne blev deltagerne inddelt i arbejdsgrupper, fordelt efter hvilket tema de ønskede at drøfte. Udover at den enkelte udfylde et skema med synspunkter på ”hot og not”, drøftede arbejdsgrupperne hvilke tre prioriteter, der skulle gå videre til plenum. Møderne mundende ud i, at der blev prioriteret tre Hot og tre Not synspunkter på baggrund af afstemning mellem alle forslag fra arbejdsgrupperne. De prioriterede forslag blev filmet og langt på kommunens hjemmeside, samtidig med at alle gruppernes og enkeltpersoners synspunkter blev opsamlet.
De 8 møder blev afviklet i samarbejde med de lokale borgerforeninger/ interessentgrupper. Et af møderne blev afholdt i det fri – som en walk and talk.
På to opsamlingsmøder blev borgerne præsenteret for forvaltningens opsamling af alle møderne, og de fik her lejlighed til at kommentere resultatet af den samlede borgerhøring, som den ville blive forelagt for politikerne.
Borgerdialogen resulterede i forslag til 12 indsatsområder i kommuneplanen. Den efterfølgende politiske behandling førte til at 80 % af forslagene blev videreført i de indsatsområder, der er beskrevet i kommuneplanen.
Borgerdialog metoden ”Hot og Not” har ført til stor borgerinddragelse, ejerskab og indflydelse af borgerne i Guldborgsund til kommunens første kommuneplan.
| M | T | O | T | F | L | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Kommende
