- Kurser & konferencer
- Projekter
- Nuværende projekter
- Afsluttede projekter
- Planlægger- uddannelser og kompetencer
- 2BG
- Virksomhedernes stedstilknytning
- Byplanguide og metodesheets
- Lokal bæredygtighed- områdefornyelse og bæredygtige byområder
- Evaluering af byfornyelsesloven
- Fremtidssikring af almene boliger
- Landsbyliv og lokalråd
- commin
- Öresundsvisioner 2040
- Milunet
- Liv uden vækst
- Fornyelse af planlægningen
- Partnerskab i byomdannelse
- Inddragelse af børn i byfornyelse og byudvikling
- Læsestof
- Om os
Plan13
- Forside
- På vej mod Plan13
- Værktøj til Plan13
- De overordnede mål
- Organisering
- Inddragelse
- Digital plan
- Projektledelse
- Indhold
- Kommunikation
- Cases
- Dragør 09
- Dragør 09
- Frederikshavn 09
- Furesø 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn 09
- Faaborg-Midtfyn Statusnotat 11
- Gladsaxe 09
- Gladsaxe 09
- Guldborgsund 09
- Guldborgsund 12
- Haderslev 09
- Haderslev 09
- Haderslev 12
- Hedensted 09
- Hedensted Statusnotat 11
- Herlev 09
- Hillerød 09
- Hillerød 11
- Hillerød Statusnotat 11
- Holbæk 09
- Holbæk 09
- Høje-Taastrup 09
- Ikast-Brande 12
- Høje-Taastrup 09
- Jammerbugt 09
- Jammerbugt 09
- København 10
- København 09
- Københavns Vestegn 09
- Morsø 09
- Næstved 09
- Næstved 09
- Odder 09
- Odder 09
- Odense 11
- Randers 10
- Randers 09
- Randers 09
- Randers Statusnotat 11
- Roskilde Statusnotat 11
- Silkeborg 09
- Silkeborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 09
- Skanderborg 11
- Skive 09
- Skive Statusnotat 11
- Struer 12
- Strukturbillede Sjælland 09
- Trekantområdet 09
- Aalborg 11
- Århus 09
Holbæk
Politikerne i spidsen for borgerinddragelsen
2009
Planlæggerne kan være tilbøjelige til at se kommuneplanen som ”deres” og glemme, at den først og fremmest er politikernes og borgernes. Ofte har ”planforvaltningen” den opgave at skulle ”sælge” planen til byråd og borgere; at skulle overbevise de to andre parter om den praktiske værdi og vigtighed af både planlægning og plan-processen.
I Holbæk tog både borgere og politikere et større ejerskab til planstrategi, kommuneplanforslag og færdigbehandling end ofte set. Det skete især i kraft af de faste dialogmøder og det, der i dag kaldes ”Holbæk-modellen”.
Holbæk-modellen omfatter - kort fortalt – to årlige møder mellem byråd og borgere og en formel organisering af lokale fora i kommunens sytten lokalområder. Lokalforum er typisk sammensat af lokale ildsjæle og andre, der på den ene eller anden måde kan tegne lokalområdet og fungerer løbende som bindeled mellem lokalområderne og kommune. Til de to årlige, åbne borgermøder er byrådet delt op i fem dialogudvalg, som har haft 2-4 lokale fora hver. Denne struktur har været bygget ind i byrådets arbejde siden 2006. (Se nærmere om Holbæk-modellen på www.holbaek.dk)
De lokale fora blev via forvaltningen inddraget i forarbejderne til planstrategi og kommuneplanforslag. På dialogmøderne, hvor lokalforum sætter dagsordenen, blev først planstrategien, senere et tidligt udkast til planforslag for hvert lokalområde drøftet. De politiske formænd for dialogudvalgene præsenterede hovedtræk i tilbagemeldingerne for et samlet byråd på temamøder. På baggrund af byrådets tilkendegivelser blev kommuneplanforslaget udformet. Det var så afklaret, at kommuneplanen efter den afsluttende fremlæggelse kunne vedtages uden rettelser, der gav anledning til supplerende høring.
Dialogsystemet har altså fungeret som et møde, hvor begge parter følte at de ”blev hørt”: Politikerne ville vide sig sikre i at kunne ”blive hørt i kommuneplanstoffet”, og kunne drøfte og forklare indholdet. Borgerne oplevede, at synspunkter og ændringsforslag blev indhentet, drøftet og overvejet politisk adskillige gange, inden strategien, forslaget og planen blev udformet.
| M | T | O | T | F | L | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
|
Kommende
