Her finder du eksempel på et konkret NABC-forløb, en tjekliste med spørgsmål og kan du besvare dem, så er du NABC-klar og sluttelig lidt gode råd at huske på, når du er i udviklingsfasen.
Forløb
Tjekliste
Gode råd til udviklingsprocesser
Forløb
Et bud på et samlet NABC udviklings-forløb kunne se således ud:
1. Find ud af, hvem der skal være med i udviklingen: sammensæt en udviklingsgruppe af folk gerne med forskellige kompetencer, så de både kan inspirere og udfordre hinanden.
2. Find en ”gruppe-leder”, som virkelig brænder for projektet og som kan bære det igennem fra start til slut.
3. Find ud af, hvad rammen for udviklingen er.
4. Få indsigt i brugernes behov (N) : tal med brugere, læs undersøgelser for at forstå, hvor de vigtige behov ligger.
5. Find en fremgangsmåde (A) for at realisere ideen.
6. Identificer de fordele (B) idéen vil kunne bringe brugerne og øvrige interessenter.
7. Sæt jer ind i konkurrence-situationen (C) både, hvordan den er nu og hvordan den vil udvikle sig.
8. Lav et vandhul.
9. Lav en swot.
10. Gentag processen.
Tjekliste
Svarer du på spørgsmålene her, så er du godt på vej!:
N(eed) : behov
-
Hvilket behov skal opfyldes?
-
Hvor vigtigt er behovet for brugerne?
-
Er der andre end mig der kan se behovet?
A(pproach) : fremgangsmåde
B(enefits) : fordele
C(ompetition) : konkurrence
Gode råd til udviklingsprocesser
-
Definér hvilken udviklingsproces I vil have
-
Opdel udviklings-processen i flere korte runder/faser frem for én lang (og dræbende)
-
Visualiser faserne
-
Adskil udvikling og vurdering
-
Sammensæt udviklingsgruppen udfra forskellige kompetencer
-
Inddrag brugerne både i udvikling og vurderings-fasen
-
Pitch løbende idéer for andre, gerne tidligt
Tilbage til NABC-forsiden .
Skrevet af Kirstine Vinderskov for Plan09