- Kurser & konferencer
- Projekter
- Nuværende projekter
- Afsluttede projekter
- Planlægger- uddannelser og kompetencer
- 2BG
- Virksomhedernes stedstilknytning
- Byplanguide og metodesheets
- Lokal bæredygtighed- områdefornyelse og bæredygtige byområder
- Evaluering af byfornyelsesloven
- Fremtidssikring af almene boliger
- Landsbyliv og lokalråd
- commin
- Öresundsvisioner 2040
- Milunet
- Liv uden vækst
- Fornyelse af planlægningen
- Partnerskab i byomdannelse
- Inddragelse af børn i byfornyelse og byudvikling
- Læsestof
- Om os
Plan13
Hjem › Værktøj til Plan13 › De overordnede mål ›
De overordnede mål
Arbejdet med planstrategi og kommuneplan er to opgaver, som Planloven tilsiger alle kommuner at udarbejde.
En del kommuner bruger anledningen til at formulere politiske visioner for kommunens udvikling, til at komme i dialog med borgere, erhvervsliv, organisationer og investorer og til at træffe de nødvendige prioriteringer. Med andre ord gør de planstrategi og kommuneplan til centrale styringsværktøjer, der knyttes til kommunens budget og økonomiske udvikling. Andre kommuner arbejder med en mere begrænset fysisk plan.
Det er op til den enkelte kommune, hvordan den vil arbejde med planstrategi og kommuneplan.
I det følgende er de forskellige muligheder beskrevet med udgangspunkt i de erfaringer, kommunerne har gjort i forbindelse med kommuneplan09.
- Sikring af sammenhæng mellem planstrategi og kommuneplan.
- Bevidsthed omkring hvilken type kommuneplan der anvendes.
- Inddrag konstitueringsaftale, visioner, investeringsplaner osv. i planstrategi, så alle kommunens visioner og mål afspejles.
- Lav en kobling mellem mål i kommuneplanen og budgettet.
- Find en proces til planlægnings-arbejdet, der passer til kommunens rytme.
- Inddrag konkrete målsætninger i kommuneplanen.
| M | T | O | T | F | L | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
|
Kommende
